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    为体育强国“江苏答卷”添上精彩一笔——南京奥体中心:劈波斩浪向未来

    2024.02.13 | admin | 67次围观

    交汇点讯 体育强则中国强,国运兴则体育兴。党的十八大以来,全民健身事业稳步推进,体育赛事活动快速发展,专业体育场馆的高质量运维,成为构建更高水平的全民健身公共服务体系的重要基石。

    贯彻新发展理念,融入新发展格局,南京奥体中心抢抓机遇、主动作为,一体化发挥城市之窗、文明高地、服务平台的功能作用,为满足人民群众日益增长的美好生活需要,促进城市体育产业转型升级,助力体育强国建设扛起国企担当、书写江苏答卷。

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    平赛双向奔赴,竞技赛场蝶变城市社区

    国内外大型赛事的涌入为体育场馆建设和发展提供了难得机遇。2002年8月,在筹备和举办第十届全运会的契机下,南京奥体中心开工建设。历时近三年,一座规模大、功能全、标准高、环境美的体育公园,在南京河西新城中心区域拔地而起。

    一座体育中心,同时建成5个大型比赛场馆、1个接待中心,当时在国内已称“第一”。“北冰南移”的梦想在这里成真、全国标准最高的网球比赛场地在这里落成、地道与主场直接相连的匠心设计在国内体育场中也尚属首次……作为亚洲A级体育馆、世界第五代体育建筑的代表,南京奥体中心完全具备举办全国综合性运动会和世界级单项比赛的实力和底气。2005年,全国十运会来了!2013年,南京亚青会来了!2014年,南京青奥会也来了!

    “一代场馆有一代场馆的使命和任务。”从设计到建造,南京奥体中心就遵循一个原则:以赛促建,更要因赛谋城。随着南京奥体中心建成、十运会举办,河西新城拉开建设框架,道路、医疗、教育、商务等配套从无到有、逐渐成熟。跳出城墙束缚,南京实现跨越式发展。

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    纵览国内外体育场馆,后续利用是一个世界性难题。几十年来举办奥运会的城市,对于赛后体育场馆的利用,有的差强人意,甚至面临巨额亏损;有的却蹚出新路,实现了从大型体育场馆到体育服务综合体的精彩蝶变。

    南京奥体中心属于后者。2006年,南京奥体中心在省级大型体育场馆中率先采用企业管理模式,首夺国际体育与运动设施金奖,以建设和运营的国际水准,展示了我国大型体育场馆创新突围的崭新气象。从十运会到亚青会、青奥会的平赛转换,南京奥体中心立足城市之窗、文明高地、服务平台三大功能定位,做强全民健身、文体活动、体育商业、无形资产四大业务板块,塑造了安全优先、效益优异、服务优质、环境优美、队伍优秀的新水平,又一次宣告了大型体育场馆企业管理模式的成功。如今,南京奥体中心不单单是一个竞技赛场,还创造出一个国际范浓浓、幸福感满满的体育文化社区。

    新旧动能转换,产品创新催发主业优势

    习近平总书记指出,“发展体育运动,增强人民体质,是我国体育工作的根本方针和任务。”解决体育服务供给与人民群众日益增长的个性化、多样化需求之间的矛盾,缩小不同地区全民健身基础设施不平衡、发展不充分的问题,是体育场馆努力的方向所在。

    从十运会到亚青会、青奥会,三场重磅赛事后,服务全民健身成为南京奥体中心的全新使命,中心2022年接待健身人群259万人次。

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    聚焦健康中国、教培双减、北京冬奥等“大事”“要事”,南京奥体中心坚持以人民为中心,以创造高水平体育供给为己任,从活动承接商逐步转向活动全产业链运营服务商,提升“一项目一赛事”自主研发水平,坚持办好路跑、篮球、冰球、羽毛球、网球、游泳等十项自办赛事活动,基本形成以大型文体活动为龙头、校企运动会为拓展、自办活动为补充的文体板块新格局,深化了场馆品牌内涵,提升了体育长期价值。

    2018年,南京奥体中心率先在冰上运动项目实行俱乐部自主运营,迈出了从低风险场地出租到高弹性自主运营的重要一步,在白热化的市场竞争中实现了由跟跑到并跑、由并跑到领跑的追赶跨越。

    “文明其精神,野蛮其体魄。”围绕青少年健康成长,南京奥体中心加强家校社联动,先后开发20余个培训项目,年接待青少年超过20万人次。其中,冰球队发展至8个梯队,小队员近200人;篮球在训学员1955人,较2021年翻了一番;羽毛球年均在训学员超600名,游泳长训队小队员约200人,向省市游泳专业队输送了12名运动员,为青少年从短期掌握体育技能到长期热爱体育运动的转变创造了有利条件。2019年,南京奥体中心体育培训收入历史性反超体育健身收入,新旧动能实现高质量转换,体育主业竞争优势由此显现。

    越是困难时期,越要开拓创新。新冠疫情发生后,南京奥体中心锚定“场地高端化、师资队伍专业化、产品多元化、课程体系化”的目标定位,打造“双减”下校外体育综合培训中心项目,创新“自营+委托+股权+孵化”运营模式,年均投资近2000万元用于场地设施升级、丰富体育产品、组建高水平师资、构建系统课程、建立赛事活动基地等内容建设。

    要素高效联动,点状突围转向链式协同

    从国内各大体育场馆的运营状况看,“以副养主”的现象多年存在。在设计之初,南京奥体中心就充分考虑到赛后商业使用的可能性,加上二十年的不断探索实践、改革创新,一座以全民健身服务、文体活动承接、体育商业运营、无形资产开发四大主营业务为主的体育服务综合体已逐渐成型。

    一项令人骄傲的记录是,作为占地约1平方公里的超大型体育中心,南京奥体中心的绿化率一直维持在48%上下。“绿水青山就是金山银山”的重要理念,南京奥体中心始终坚守、一以贯之。不仅要在自我发展上走在前列,更要在产业发展上争创典范。南京奥体中心以供需适配、提质增效为目标,逐步实现公共服务体系由免费、低收费向着健身、培训、赛事一体化的重要转变,先后完成羽毛球馆、青少年篮球培训基地、智慧步道、多功能体育文化展厅等一批体育基础设施改建工程,在3.2公里的网红智慧步道上配套建设4座健身驿站,提供更衣、淋浴等惠民服务。

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    肩负起勇当产业链“链主”的时代责任,南京奥体中心在筑牢体育产业平台基石后,采取股权投资、合营等不同方式,重点扶持和孵化篮球、射箭、橄榄球、卡丁车等运动项目,品牌统一打造、市场统一开发、资源统一利用,推动要素和产业之间高效链接和内在联动,通过优质企业互相联盟、产业资本互相渗透、产业链上下游互相强化,不断提升品牌竞争力,推动从点状创新到上下游协同、产学研打通的链式创新转变。

    深耕责任田,加速一体化。作为全国体育产业示范单位和我省首批体育服务综合体,南京奥体中心现有商户200余家,其中多为中小微企业,抵御风险能力较弱。直面现有商户退租、空置房间难租、房屋租金拖欠等情况,南京奥体中心针对受疫情影响租金缴付困难的商户,给予相应延期缴付政策,对提前退租的商户提供高效畅通的退租渠道并免收违约金。

    送来“雪中炭”,撑稳“雨中伞”。三年来,南京奥体中心累计减免商户租金超3000万元,不仅让企业享受到实实在在政策红利,更是让企业看到奥体中心与他们想在一起、干在一起,从而稳定预期、提振信心。连续4年,南京奥体中心各项业务指标均超额完成。其中,2021年度营收和利润指标创历史新高,体育培训实现逆势高增长,同比增速达72%。

    凝聚志气底气,体育精神涵养“场馆新军”

    2002年动工时,南京奥体中心就立下高远目标——争创鲁班奖。建设过程中,仅被建设部列为新技术示范工程的就有6大类19项。

    面对高质量建好场馆的硬要求、急任务,来自全球各地的设计大师、五湖四海的建筑铁军昼夜赶工、分秒必争,最终克服大雪、汛期、高温甚至“非典”等不利因素,最终将纸上的一个个“奇迹”完美呈现出来。业内专家点评:“那简直堪称施工史上的典范!”

    这是比场馆本身更珍贵的“赛会遗产”——一支“建管用”的人才团队,一种不服输的“奥体精神”。在南京奥体中心的改革发展历程中,建功立业的建设精神和顽强拼搏的体育精神深度融合,奥体人心中的奋斗热情就此点燃。

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    创新是第一动力,人才是第一资源。南京奥体中心坚持以扎实有效的“三项制度”改革,为“高精尖缺”人才搭平台、办实事、创环境。把打造高水平教练员团队作为强链补链、改善人才结构的重要抓手,持续培养引进专业优质的教练员,出台俱乐部教练员管理办法,打破身份限制,实现同工同酬,组建了包括9名健将级运动员在内的近200人的专业教练员队伍。与此同时,加强关键核心技术攻关,以儿童青少年为重点人群,分学校体育课、日常培训班、长训队等模块,完善和提升培训教案体系,争当原创技术策源地,以鲜明导向加快释放体育培训生产力。

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    从党的十九大明确提出“广泛开展全民健身活动,加快推进体育强国建设”目标,到“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出到2035年“建成体育强国”,体育已成为中华民族伟大复兴的标志性事业。南京奥体中心将精准贯彻新发展理念,构建新发展格局,以舍我其谁的使命担当、只争朝夕的奋进姿态、咬定青山的发展韧劲,加快打造卓越品牌,不断扩大内涵外延,进一步增强在新时代坐标上答好“体育强国”“健康中国”这份“江苏答卷”的信心和干劲。

    河西中部,两道红色巨拱势如长虹划破天空。廿年奋进正青春,南京奥体中心阔步昂首向未来!

    交汇点记者 盛文虎

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